親子の事業承継と経営方針 - MSN相談箱

うちも、全く正反対でした。

結構多いのでは？


でも、一つ確かなことは、


どちらにせよ、
親が基本になっていると言うことだと思います。


同じか、全く逆か。


もしかするとkeirithiroさんの子供は

「親父、それは違うよ！」ってまた正反対に

なるかも知れませんしね。


keirithiroさんは、今のお父様の問題点を
みてらっしゃる。

だからこのままではいけない！と思われる。


それで、いいんじゃないですか。


その代わり、
今、働いている方は、他の道を選ぶよりも
今居心地が良いからいるのであって
ある意味お父様の方針の支持者でもあります。


働かれている方は特に安定を好みます。
この安定を180度変えるわけですから、

全員がいなくなっても良い、全員から反対
されても良い！という覚悟は持っていた方が
よいと思います。


もちろん、今働いている方にいなくなってしまうのは悲しいことですから、できればいて頂きたいものです。

でも、それぐらい強い意志が必要だと言うことです。


改革を始めて２年。今少しづつ会社は変わって
きています。



最後にですが、もしかするとご存知かもしれませんが、田坂広志さんの「ヘーゲル」という人について書いた本やサイトがあるので、keirithiroさんの力になるのではと読んでいて感じました。


同じ境遇の方をみつけてすこしほっとした
質問でした。頑張りましょうね！

投稿日時 - 2008-04-19 01:21:39

私もそうです。小さな業種ですが。
親と全く正反対です。
お互い切磋琢磨できればいいのですが、なかなかうまくいきません。
それは仕方のないこと。あなたも新しい風を巻き起こさなければ
成長できないでしょう。
無理のない程度のチャレンジは大いに結構です。
失敗しても良いから、一新してみましょう。それからです。

投稿日時 - 2008-04-18 23:42:17